Writing on Michael Bensoussan – Engineering Leader & Startup Advisorhttps://michaelbensoussan.com/posts/I lead product and engineering at Getaround. I write about scaling teams, AI, distributed engineering, and the messy reality of building software.Hugo -- gohugo.ioenTue, 31 Mar 2026 00:00:00 +0000Du comment au pourquoihttps://michaelbensoussan.com/posts/cto-ctpo-shift/Tue, 31 Mar 2026 00:00:00 +0000https://michaelbensoussan.com/posts/cto-ctpo-shift/CTO, CTPO. Quatre lettres au lieu de trois. Le titre a changé en une phrase. Le câblage dans ma tête, ça prend un peu plus longtemps.engineering-management, product, leadership,Déléguer à l'aveuglehttps://michaelbensoussan.com/posts/deleguer-aveugle/Sun, 29 Mar 2026 00:00:00 +0000https://michaelbensoussan.com/posts/deleguer-aveugle/Le PM donne le contexte produit. Le dev donne le contexte technique. La machine comble le reste avec des défauts.ai, engineering-management, product,Trois scènes, même semainehttps://michaelbensoussan.com/posts/trois-scenes-meme-semaine/Fri, 13 Mar 2026 00:00:00 +0000https://michaelbensoussan.com/posts/trois-scenes-meme-semaine/Le frontend fait le back. Le PM ship. Le senior ne code plus. Trois scènes d'une semaine ordinaire qui posent des questions pas ordinaires.engineering-management, ai,L'IA, les juniors et moi. Et si j'étais juste un vieux con ?https://michaelbensoussan.com/posts/10x-engineer-jugement/Wed, 04 Mar 2026 00:00:00 +0000https://michaelbensoussan.com/posts/10x-engineer-jugement/Superviser l'IA demande les compétences que l'IA érode. J'allais en faire un article inquiet sur les juniors. Et puis je me suis souvenu qu'on m'avait dit RTFM, que les DB c'était lent, et que Google c'était pour les feignasses.ai, craftsmanship, learning,L'empreinte carbone de l'IA : est-ce qu'on regarde les bons problèmes ?https://michaelbensoussan.com/posts/empreinte-carbone-tech/Mon, 02 Mar 2026 00:00:00 +0000https://michaelbensoussan.com/posts/empreinte-carbone-tech/L'empreinte carbone de l'IA, tout le monde en parle. Personne ne mesure la même chose. Moi non plus.ai, ecology,Pourquoi Rails est devenu, par accident, le framework parfait pour l'IAhttps://michaelbensoussan.com/posts/rails-llm-friendly/Mon, 23 Feb 2026 00:00:00 +0000https://michaelbensoussan.com/posts/rails-llm-friendly/Quelques mois à coder avec un LLM sur un projet Rails. Convention over Configuration, HTML côté serveur, densité du Ruby. Et cette question qui ne me lâche pas : est-ce que je code encore, ou est-ce que je supervise ?rails, ai,Being explicit about expectations isn't micromanagementhttps://michaelbensoussan.com/posts/expectations-vs-micromanagement/Sun, 23 Feb 2025 00:00:00 +0000https://michaelbensoussan.com/posts/expectations-vs-micromanagement/Goals without explicit expectations are just wishes. I learned that being clear about what you need from senior engineers isn't micromanagement — it's good leadership. Because when everyone knows what good looks like, they can focus on delivering instead of mind-reading.engineering-management, leadership,The Hidden Costs of Running a Global Engineering Team and Recipes for Mitigationhttps://michaelbensoussan.com/posts/challenges-of-global-engineering-teams/Thu, 13 Feb 2025 00:00:00 +0000https://michaelbensoussan.com/posts/challenges-of-global-engineering-teams/Time zones kill engineering velocity in ways that aren't obvious until you're stuck with them. Drawing from real experience managing teams across US and European time zones, I break down the hidden costs of global engineering teams and share battle-tested ways to minimize the damage.engineering-management, distributed-teams,